正月その後

正月休みに痛めた首を静養させながらの年始の10日間。

正月らしいことがほとんどできていません。

家族と顔を合わせる機会も動けずにパス。おせちも食べてない。

新年会なんて話はご時世的にも出るわけもなく。

初詣も今年はまだ行けてないですね。。。

いくつかの初詣の定番の神社を除けば、神社は空いているようだけど。

箱根駅伝を少し見ながら、予選会で中大と勝ったり負けたりしていた創価大があんなに躍進するとは思わなかった。中大は、往路で順位が上がらなかったけど、復路はなんと3位で総合12位フィニッシュ。今回はほとんどカメラにうつらなかったものの、年々力をつけてきていることは実感できた。王者が毎年入れ替わる戦国駅伝になってくれているのを幸いに、このまま行けば数年でシード権獲得まで復活できるんじゃないか、と期待を持たせてもらった結果だと前向きに捉えている。

まぁ、後輩たちも頑張っていることだし、自分も無理せずまずは首を治すことが優先ですね。

少しわかってきたのは、やっぱり首が支えている頭って重いということ。寝ていて首に力をいれられない状態から起き上がるのは、頭の重量感を感じる。

そして、首は肩からの筋肉が密接に関係していて、寝る姿勢も肩の位置を少し変えるだけでずいぶん楽になるし、痛めたのもどちらかというと肩の凝りからだろう。12月の師走らしい駆け込み仕事をこなすために、PC作業の時間がどうしても長くなっていた。その疲れが休みに入ったのと寒くなって出たように感じる。

仕事のペースも今年は途中でストレッチをする時間を強制的につくるとか、考えたい。

さて、やらなきゃいけないことはたくさんある。ひとつひとつ乗り越えていきまっしょい。

【鑑賞】パターソン

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どこかでオススメされていて見てみた1本。何の変哲もない毎日の繰り返しにも、劇的な経験ではなくとも詩的な出来事があふれていることを改めて認識させてくれる1本でした。大したことじゃない、子どもと話した話の内容や同僚との会話、仕事中に出会ったお客さん、飼い犬のやらかした話、飲み屋でのこと、、そんな出来事でもパートナーに話せることはたくさんある。何も起こらなかったから話すことがない、ということは実は視点が違うというか、大きな事件でないと話せない、と思ってやしないか、小さなことにも気づける視点を持っているかどうかで人生は豊かになっていくのかなと思いました。

2021謹賀新年

あけましておめでとうございます。

2021年、新しい気持ちで頑張っていこうと思います。

去年の振り返りを踏まえて、今年は何に取り組もうかと考えていたのですが、僕は大きくこの3つですね。

▼戦略なきところに戦略を

戦略、というかどういう作戦でどういう方向に向かっていくのかが整理できるとスムーズに動いていくケースが多いと感じるので（これは周りの地力とお互いの理解度が上がってきたということでもあるかも）、そういう部分の整備・お手伝いを増やしていけるといいなと。

▼つなぎ役として

自分の強みがこのまちで多くのプレイヤーとつながっていることと、IT面で広く支援ができることにあるので、そういった強みを生かすなら「特定分野の掘り下げ」よりも「つなぎ役」として動くほうが価値があるかなと。企画に人を巻き込み実現に向けて動いていく。そういう動き方ができる人になりたい。

▼育成へのシフト

2020年に苦労した部分で、ここは今年解消に動かないといけない。チームとして勝てるように、を意識するなら1人1人に個別の武器を持ってもらうことと、サッカーチームではないけれどポジションとフォーメーションが必要。その部分ができてくると、自分たちにできることが増えていきそうかなと。

これまでの、「自分の実力をもって担当範囲以上のできる範囲をやりきる」というスタンスでは去年チャンスに対して時間・リソース的な限界を感じたことも多く、次のステージを見据えるなら上記の3点は避けられない。また、ここにチャレンジできる体制・陣容は整ってきた。最初のパスを預けられるメンバーと、まだまだ伸びしろと向上心のある若手たち。そういうチームをどうやって強くしていくか、に取り組めたらと考えています。

なにせ、コロナ禍はまだまだ続き、ITの必要性は勢いを増している。僕らが成長することが組織を強くすることになり、取引先・関係者を強くすることになり、地域・経済圏に競争力を持たせることになる。それは最終的に、自分たちを守ることにもつながっていく。

ちょうど1年前、2020年の元旦にこんな形で次の10年の動き方を書いていました。(引用)

次の10年の課題は、フラフラしながらも固めてきたまちでの地盤とITの経験値を活かしながら、今後想定される世の中の変化をどう乗りこなすか。チャンスに変えていくか、かなと。

思い返すと、コロナ禍でよりこの方向性は必要とされたなと。今年はここにさらに多くの仲間たちと取り組んで、社会の役に立ちながら、自分たちも楽しみつつ経験値を積み上げ次の可能性を広げていく、そんな1年にできるといいなと思います。

と決意は新たにしたものの、年末に痛めた首が治らず、今日はおとなしくしていようかなと。。丑年だけに牛歩でもいいから、前に進む意思を持ち続け取り組んでいきます。

諦めないなら、焦ることもないさ。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

2020年の振り返り

さて、2020年もラスト1日となったので、毎年恒例の振り返りをしてみます。

今年は、パンデミック災害を予期せずに経験することになった、というのが大きい脅威だったことは間違いない。その中での自分のニュースを列記してみます。

▼家族

• まずは誰もコロナ感染せずに健康に年末を迎えることができていることに感謝を。
• 年始に熱海へ。ただその後はコロナ禍での接触を控える形に。

▼個人

• 健康づくりのための「ぶらつくジャック」は順調に継続。出歩くのを控えながら過ごしていたが運動不足解消のため秋からドラクエウォーク＆徒歩通勤をはじめ、個人的な歩数は10,000歩を余裕でキープ。免疫対策としても外の空気を吸う時間をつくる習慣は保ちたい。
• リアルに会うことが激減。オンラインでの連絡を含めても、連絡をとった延べ人数は2019年の2割弱に一気に減る。（月平均で2019年約410人→2020年約340人）
• マンガと映画メインでのインプットは継続していて、計1543冊（本2冊、マンガ1452冊、映画89本）。去年（2019年）が1492冊だったので、去年並かな。。印象に残った作品でいえば、こんなところです。
• 本：デジタル変革とそのリーダーCDO / 日本を救う未来の農業
• マンガ：重版出来! / 王様達のヴァイキング / ワールドトリガー / ゴールデンカムイ / ホームルーム / ちひろさん / 左ききのエレン / 健康で文化的な最低限度の生活 / 昭和天皇物語 / 灼熱カバディ / 響~小説家になる方法~ / 疾風の勇人 / ゴッドハンド輝 / Dr.STONE / セトウツミ / すみれファンファーレ / 銀の匙 / ハイキュー!! / ウイニング・チケット / BLUE GIANT SUPREME / さよならもいわずに / MOONLIGHT MILE / キングダム / フイチン再見! / 傘寿まり子 / SK8R’S / SPY×FAMILY / ワカコ酒 / 鬼滅の刃
• 映画：ピアノ・レッスン / あん / 薄桜鬼 / カルテット / 海月姫 / パトリオット・デイ / 私をスキーに連れてって / 天気の子 / 新聞記者 / 翔んで埼玉 / バケモノの子 / スウィングガールズ / ジョーカー / 逃げるは恥だが役に立つ / ウォーターボーイズ / 南極物語

▼まちでの活動

• 自分も関わった立川の第三次観光振興計画の発効1年目。いきなりコロナで大打撃。
• ヒガシヤマト未来大学は大きく関わることもなく終息。人が集まる系の活動なのでやむを得ない面もあり。
• 立川食べ歩き隊はコロナ禍で #立川エール飯 を市内で最初に始め、テイクアウト見本市を行い情報共有を促進、テイクアウトMAP を立川新聞と共同で作成。その後、 #立川エール飯 は行政の施策に進化した。また、1,500人を機にデザイン名刺を持ち、タペストリーを作成。宴会は自粛していたがグループの規模は年内に2,000人を突破、市内人口の1%を超えた。また100人増のタイミングで作成する紹介店舗リストは好評で、2,000人の記念には多摩の情報誌「BALL.2」に掲載もされた。

▼仕事

• 立川本社への勤務地変更と自社の中での昇進。組織の4本部制への移行の中、その1つ（インフラ基盤）を本部長として担当することに。
• 産学連携での里芋AIプロジェクト1年目。農業×ITは可能性が大いにあることを実感。初年度から灌水区と無灌水区で約3倍の収量差を実現。手続き面で苦戦した面はあったけれど、学びも大きく今後の各大学との産学の取組には活かせそう。
• 自社テレワークスタート。可能なメンバからテレワーク体制にシフトさせ、助成金等でのテレワーク体制の構築につとめる。各社の状況に合わせて柔軟に対応はしたが、社会情勢の影響もあり規模縮小となるところもいくつか（まぁこれはしょうがない）。
• 取引先各社のテレワーク体制の構築サポート。ここが急ぎで対応をお願いされるケースが多く、急ぐ理由もわかるし可能な限り稼働を挙げて対応した。忙しかった。。主にUTM設置によるリモートVPN環境構築と、端末調達＆配布。あとはTeamsやZoomでのオンラインMTG開催サポート。GIGAスクール対応として15人体制を組んで対応したところも。「地域のIT企業に末永くお願いしたい」と新規に相談してくれるところが増えたのも、このコロナ禍の影響か。
• 自社HPをリニューアル。リニューアル後の問合せ件数は3倍になり、情報発信が大きく進歩。
• 茅野拠点の構築。ワーケーションの社内体制づくり、また長野の企業・学生とどう接点を持つかを模索。
• 大学授業に協力。学生の自由な発想に触れながらビジネスのメソッドを伝えていくのは新鮮な経験。
• 社内でもレクリエーションの一環として歩こう会をリスタート。テレワーク中の運動不足解消とコミュニケーションの促進への一手として。

▼まちの動き

• 自分がしたことではないけれど、まちの大きな変化としては、コロナ禍での映画館や飲食店の閉鎖・休業が相次いだことがまずひとつ。花火大会やイベントものも軒並み中止。これは寂しい。。ただ、お店を残すために自分たちがお店に行けるかといえば行けない状況が続いているので、早くそっちをなんとかする（コロナの状況を落ち着かせる）のが先かなぁという印象。そんな中でも、人が集まり続ける老舗の人気店舗は健在。自店のファンをコツコツ増やしてきたお店と、一見さんベースだったお店との違いが露呈したようにも感じる。
• そんな中、グリーンスプリングスがオープン。とても素敵な空間。新たなまちの観光名所、拠点のひとつに間違いなくなるだろう場所。本来はオープン記念のイベントも盛大にやってスタートダッシュをかけたかったでしょうが、この状況で静かなオープンとなり資金繰り等厳しいとは思うけれど、続いてほしい場所ではある。
• それと、対パンデミックという意味での行政や各組織の動きはいち市民としては物足りない印象。市長からの情報発信は基本月イチの市報のみで発信頻度が増えることはなく、まちづくりを掲げている団体や災害時に備えて活動していたはずのグループはこういうときこそ何かをするべきだと思えるが、そこも発信はなく機能していない。市の補助金とかもらっておいて結局そんなものか、とか思いました。市の施策として市民全員に各1万円を配布したり、お店のスタンプラリーはじめたりpaypayでのキャッシュバックプランに対応しているのはわかるけれど、市としてどうコロナ禍を乗り越えようとしているのかという作戦や戦略的なメッセージは伝わってこず、国や都に準じるメッセージを発するのみ。結局本人任せになっている印象はある。

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とまぁ、1年を振り返るとコロナ禍で発生したことに対してどう対応するか、というテーマの中で、仕事ではITが社会インフラなことを実感しながらお世話になっている人たちの力になりつつ、次の仕掛けも着々と。そして出歩けなかったのでインドアでのインプットに継続して注力しながら、まちのプレイヤーとの取り組みでは（主に食べ歩き隊で）形になるものがいくつか生まれたり。大変な1年ではあったけれど、得られたものもあった1年でもありました。

来年はまた明日、年始の決意表明として書きますね。

今年1年、そんないろいろな取り組みの中で本当に多くの方にお世話になりました。ありがとうございました。また来年もそれぞれのできることを持ち寄って、楽しみながら前向きな取組を仕掛けていけるといいなと思っています。引き続き、どうぞよろしくお願いします。

【鑑賞】南極のスコット

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南極映画シリーズ3作目。史実としてはだいぶ古い、アムンゼンと南極点到達までを争ったスコットの南極点までの道のりの話。夢を追う男たち、という意味でのワクワクする前半と、実際に南極大陸に着いてからの過酷な環境の中での雪中行軍のシーンは描かれている夢と現実が対照的に感じました。それでもそんな中、大変な思いをしてようやくたどり着いた南極点の手前で先取りされたことを知る失意。。そこからの帰路は本当に心が折れることとの戦いだったことだろう。でもそんな先駆者がいたからこそ、船はどんな船が必要で、道具はどんなものがあるといいのか今得られている知見が得られているのだ、とも思えて、なんて貴重な経験を残してくれた人たちなのだろう、とも感じました。男としては見ておけてよかったと思えた1本。

【鑑賞】南極物語

南極物語 [DVD] 著者 : フジテレビジョン 発売日 : ブクログでレビューを見る≫

南極を知る映画シリーズ第2弾はこちら。立川にある南極・北極科学館にもタロとジロの銅像が立っているけど、それがどんな物語を指すのかはこの1本でわかる。どんなに助けられ、その犬たちに過酷なことを強いてしまったのか。それを通して共存とか、命について考えさせられる。そして、タロとジロの生き抜く意志と、そんな真似をした人間が戻ってきたときに受け入れてくれたシーンは胸を打つものがありました。南極料理人と暮らしぶりとかは近いものがあるけど、かつてはこんな感じだった、という時代の変化を感じる1本でもあった。

【鑑賞】南極料理人

南極料理人 [DVD] 著者 : バンダイビジュアル 発売日 : 2010-02-22 ブクログでレビューを見る≫

立川の極地研とやりとりすることがあったのをきっかけに見てみた1本。南極での暮らしってこんな感じか、というのをリアルにイメージするのにはとてもいい1本でした。民間人が観光目的ではたどりつけない場所で、いったいどんな生活がされているのか。そこではどんな設備やITが必要とされるのか、まだまだ情報収集段階だけど継続的に取り組んでいけるといいなと思いました。とりあえず寒そうだけど、一度行けるなら行ってみたいかなぁ。どんな景色が広がっているのか、肌で感じてみたいと思いました。